“Como contratar, preparar, motivar e liderar profissionais de alto rendimento, sem ser especialista no assunto?”
Para responder a essa pergunta fundamental, o autor, baseado em mais de 30 anos de experiência em consultorias e treinamentos, preparou um manual prático para gestores que gostariam de obter excelentes resultados em sua atividade profissional, e mostra, de forma objetiva, como formar equipes compactas de altíssimo potencial. O livro está dividido em duas partes:
Na parte 1 – Autoconhecimento e análise, veremos que, para montar um time de grande qualidade, primeiro você precisa
conhecer seu estilo de ser, em que estágio está seu negócio e como é o desempenho de sua equipe atual.
Na parte 2 – Tomadas de decisão e estratégias, você receberá técnicas muito claras sobre como aproveitar o que seus colaboradores têm de melhor, como agregar novos profissionais e até como começar a montar um grupo vencedor do zero, se for necessário.
Eduardo Ferraz tem mais de 40 mil horas de prática com consultoria em empresas e treinamentos na área de gestão de pessoas. É reconhecido por seu consistente embasamento teórico e considerado um dos mais capacitados profissionais em desenvolvimento humano no país. Tem atendido clientes como Banco do Brasil, Bayer, Basf, Bourbon, Correios, Unicasa, Fiat, Fiep, Lar Cooperativa, Livrarias Curitiba, Louis Dreyfus Company, Petrobras, Plaenge, Sadia...
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